静岡市議会 2021-12-08 令和３年 厚生委員会 本文 2021-12-08
具体的には、クラブ運営の中心的な役割、業務を担う主任支援員について、委託料の積算においてハローワークの社会福祉の専門的職業、求職希望平均賃金を準用し、パート雇用から嘱託化が可能となる給与面の見直しをするとともに、全ての支援員についても一定の経験年数に応じた加算手当導入を行っています。
具体的には、クラブ運営の中心的な役割、業務を担う主任支援員について、委託料の積算においてハローワークの社会福祉の専門的職業、求職希望平均賃金を準用し、パート雇用から嘱託化が可能となる給与面の見直しをするとともに、全ての支援員についても一定の経験年数に応じた加算手当導入を行っています。
◎水町美延 青少年教育課長 会計年度任用職員制度に移行する際に、支援員の給料表を当てはめたものは、主任支援員が保育士の給料表、それから、そのほかの支援員については技能労務職の給料表を当てているものでございます。
◎水町美延 青少年教育課長 会計年度任用職員制度に移行する際に、支援員の給料表を当てはめたものは、主任支援員が保育士の給料表、それから、そのほかの支援員については技能労務職の給料表を当てているものでございます。
109 ◯原田子ども未来課長 来年度におきましても、委託料の積算におきまして、主任支援員の月給ですとか、その他の支援員の時給単価の増額を例年どおり引き続き行う予定です。
清水側につきましては、個々ばらばらというところはあるんですけれども、静岡側の社会福祉協議会を例にとって御説明させていただきますと、今、主任支援員については、1,201円ということでやらせていただいております。平成29年度から比べますと、その当時998円だったのが、今、1,201円ということで、203円ほど単価を上げているような形になります。
また，障害を持つ子どもへの対応については，発達障害等をテーマとした研修の実施や定期的な主任支援員の会議で事例対応の情報共有を図っており，より適切な対応ができるよう努めております。 なお，支援員の確保については，１つ前の質問でお答えさせていただきました。 次に，ＩＣＴの活用についてのお尋ねです。
そこで、主任支援員の採用の現状について伺います。また、支援員の待遇改善について、委託事業者への要綱や補助の見直しなどを含め、本市の考えを伺います。 ２点目として、特別の支援を必要とする児童についての現状と、今後の対応について伺います。 ３点目として、３密対策、熱中症対策など環境整備について今後の方針を伺います。 また、１児童会当たりの適正な児童数について考えを伺います。
教育長は、「高学年の受入れにつきましては、受入れが可能なクラブから対応を図る、また時間延長については施設環境の改善はもとより、児童育成クラブ支援員の確保が最も重要な問題となっており、働きやすい環境を整えるため、今年度、つまり平成30年度から保険制度の整備や月給制の主任支援員や短時間勤務の補助支援員制度を設けて人員不足の改善を図っていく。
教育長は、「高学年の受入れにつきましては、受入れが可能なクラブから対応を図る、また時間延長については施設環境の改善はもとより、児童育成クラブ支援員の確保が最も重要な問題となっており、働きやすい環境を整えるため、今年度、つまり平成30年度から保険制度の整備や月給制の主任支援員や短時間勤務の補助支援員制度を設けて人員不足の改善を図っていく。
移行に否定的なクラブの責任者クラスの支援員の収入はかなり高い水準の方が多く，市立クラブの主任支援員と比較としても高額であります。 次に，事務が減った分は準備や保護者対応などを充実させるべきではとのお尋ねでございます。 市立クラブの開所時間の中には準備や引継ぎ等の一定の時間を確保しております。
あるクラブでは、主任支援員は１クラブに１人で、運営委員長の判断を仰がなければならず、責任ある発言が即座にできないので困ったとの声を聞きました。守恒放課後児童クラブは、まちづくり協議会の会長で運営委員長が、クラブの施設長として原則毎日クラブに詰めており、今回の対応もスムーズにできたとのことです。 そこで、お尋ねします。
続きまして，主任支援員の会議についてのお尋ねです。 主任支援員を集めて開催する会議は，公社が定期的に開催し，クラブ間の情報共有や意見交換，運営方法の周知などを図るものでございます。 続きまして，地域連絡会議についてのお尋ねです。
責任の所在についての問題点や、開設時間及び利用者負担額が統一されていない、主任支援員や支援員・補助員の先生たちの負担軽減などを図る等の上で、全市内の放課後児童会の運営を委託方式にすることになったと理解しています。委託方式への移行の準備期間を考慮し、一昨年の12月にはプロポーザル方式の公募により債務負担行為にて予算が可決され、昨年度は３校４教室のモデル的に試行が行われました。
令和２年度は、公営の全クラブに主任支援員を配置することで、より円滑なクラブの運営を目指します。併せて時給制の支援員の一部を月給制に移行しまして、収入を安定させるなど、安定的な人材確保を図るとともに、全てのクラブにパソコンを配備し、緊急連絡の迅速化や事務処理の効率化を行ってまいります。
令和２年度は、公営の全クラブに主任支援員を配置することで、より円滑なクラブの運営を目指します。併せて時給制の支援員の一部を月給制に移行しまして、収入を安定させるなど、安定的な人材確保を図るとともに、全てのクラブにパソコンを配備し、緊急連絡の迅速化や事務処理の効率化を行ってまいります。
今般の予算、児童育成クラブ管理運営経費９億6,000万円程度には、受入れ体制の充実を図る一環として、全クラブに主任支援員を配置するための予算が含まれており、運営体制強化が図られることは、評価に値するものであると考えます。
今般の予算、児童育成クラブ管理運営経費９億6,000万円程度には、受入れ体制の充実を図る一環として、全クラブに主任支援員を配置するための予算が含まれており、運営体制強化が図られることは、評価に値するものであると考えます。
そこで、ここでは公民館主事、学校司書、留守家庭子ども会主任支援員、市立学校臨時教職員、学校生活支援員について検証したいと思います。 １点目は給与についてです。
6 ◯橋本子ども未来課長 まず、放課後児童クラブの支援員の処遇改善につきましては、市の委託料の積算におきまして、これまで毎年時間単価の引上げ、平成29年度からは、主任支援員の給与の改善、それから、経験年数に応じました加算手当というものを導入いたしました。
◎岡崎尚子岡山っ子育成局長 支援員につきましては，保育士または教員などの資格を有し，さらに一定の講習を受けていただいてというようなことでございますが，さらに主となる主任支援員さんに関しては，現場での経験ですとかというようなところは見ていきたいと考えております。 以上です。